Approfondimenti e strumenti per gli Enti Locali
Il Piano esecutivo di gestione PEG è un documento a cui sono tenuti gli Enti Locali.
Nel PEG devono essere riportate informazioni chiave sugli investimenti e le azioni amministrative:
Obiettivi
Modalità
Tempistiche
Centri di Costo
Strutture organizzative
Piano Esecutivo di Gestione
Un collegamento necessario con la Gestione delle Performance e il Bilancio
Leggi l’approfondimento del prof. Mario Collevecchio, Docente SPISA – Università “Alma Mater” di Bologna (gratuitamente e senza registrazione)
PEG, Performance e Obiettivi
Per ogni Centro di Costo riportato nel Piano Esecutivo di Gestione, l’Ente deve indicare anche un responsabile, il personale coinvolto, compiti di ciascuna risorsa impiegata, le spese previste, gli obiettivi di gestione, gli Indicatori per valutare il raggiungimento degli Obiettivi.
Il PEG riunisce il Piano dettagliato degli Obiettivi PDO e il Piano delle Performance (art. 169 TUEL).
Inoltre nel rendiconto della gestione si può integrare relazione sulla Performance, secondo il decreto legislativo n.74 del 25 Maggio 2017.
Un software certificato AgID per la stampa automatica del PEG
Obiettivi e Performance di StrategicPA®
- Gestione del Ciclo delle Performance attraverso una dashboard di analsi dati intuitiva e visuale
- Monitoraggio e valutazione della Performance degli Obiettivi e del Valore Pubblico
- Stampa automatica del Piano Esecutivo di Gestione (PEG) con schedulazione e invio automatico di report.
Benchmarking degli Obiettivi tra Enti Locali
Il Dipartimento della Funzione Pubblica auspica che gli Enti svolgano azioni di benchmarking (confronto) delle Performance per gli Obiettivi. Lo scopo?
Migliorare il livello generale delle Performance Organizzative e Individuali.
Approfondisci il caso di studio:
